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Maîtrisez la gestion financière de franchise

Comprendre les flux de trésorerie, analyser la rentabilité de chaque point de vente, gérer les redevances. Notre programme vous donne les clés pour piloter efficacement un réseau de franchises sans vous perdre dans les chiffres.

Un parcours conçu pour la réalité du terrain

On voit souvent des franchisés se lancer avec enthousiasme puis paniquer devant leur premier bilan. Les concepts comptables peuvent sembler abstraits quand vous gérez trois boutiques et une équipe.

Notre approche part de situations concrètes. Vous travaillez sur des cas inspirés de vrais réseaux de franchise, avec leurs problématiques spécifiques : répartition des coûts marketing, suivi des stocks multi-sites, harmonisation des pratiques comptables.

Les formateurs ont tous travaillé dans des réseaux de franchise. Ils connaissent la différence entre la théorie et ce qui fonctionne vraiment quand vous devez décider rapidement.

Espace de formation avec documentation financière

Les piliers de votre formation

Analyse financière comparative

Comparez les performances entre différents points de vente. Identifiez les écarts de rentabilité et comprenez leurs causes réelles au-delà des simples chiffres.

Gestion des redevances

Calculez correctement les redevances, gérez les variations saisonnières et anticipez leur impact sur la trésorerie de chaque franchisé.

Planification budgétaire réseau

Construisez des prévisions financières réalistes pour l'ensemble du réseau tout en respectant les spécificités de chaque emplacement.

Contrôle de gestion multi-sites

Mettez en place des tableaux de bord qui vous donnent une vision claire sans vous noyer dans les détails inutiles.

Fiscalité des franchises

Naviguez dans les obligations fiscales spécifiques aux réseaux de franchise et optimisez votre structure sans prendre de risques.

Financement et développement

Évaluez la viabilité financière d'une expansion, montez des dossiers de financement solides et négociez avec les banques.

Retours d'expérience

Photo de profil de Rémy Deschamps

Rémy Deschamps

Franchisé restauration, 4 établissements

Je gérais mes restaurants à l'instinct, en regardant juste si le compte en banque montait ou descendait. La formation m'a appris à lire mes chiffres autrement. Maintenant je sais exactement quel resto coûte trop cher en personnel et pourquoi.

Photo de profil de Salomé Petit

Salomé Petit

Directrice financière, réseau de franchises

Les outils de suivi qu'on a développés pendant la formation, je les utilise encore aujourd'hui dans mon travail quotidien. C'est rare d'avoir une formation aussi concrète et directement applicable.

Prochaines sessions de formation

Nos sessions se déroulent sur 8 semaines avec des cours en soirée et des ateliers pratiques le samedi. Cette formule permet de continuer votre activité tout en vous formant.

Session automne 2025

Début des cours : 15 septembre 2025
Format hybride : présentiel à Lyon et visioconférence
Places limitées à 16 participants

Session hiver 2026

Début des cours : 12 janvier 2026
Format intensif sur site uniquement
Groupes de 12 personnes maximum

Les inscriptions ouvrent généralement 4 mois avant le début de chaque session. Nous organisons des réunions d'information en ligne pour répondre à vos questions.

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